當年我們做個人網站主要是得益于巨頭之間的戰爭。尤其是2003年淘寶和易趣那一戰，讓全國站長發了一大筆。那時，每個用戶在淘寶上注冊一個個人網站，淘寶就返10塊錢。那時還沒啥反作弊機制，于是站長們互相介紹經驗，拉好多ADSL，換IP注冊網站，一個月最多靠這個賺過三四萬塊錢。
在這以后，除了SP風風火火那幾年，挺長時間巨頭們沒打仗，站長都過得挺艱難。突然，奧運那一年，百度和谷歌開戰了。谷歌做了一個火炬傳遞的廣告，一個點擊大概0.7美金。但是那個點擊沒法做假。那時谷歌的反作弊能力已經非常強了，大家只能用真的流量去拼。
我那時游久網已經做了有4年了，當時60萬的IP，大概能有一千萬的PV，也就是一個用戶基本能瀏覽15頁以上，一頁頁翻過去，瀏覽很深。于是，我們故意讓廣告緊挨著“下一頁”按鈕，用戶點“下一頁”時，一不小心就點到廣告上。這能產生不少收入，我記得一個月是55萬人民幣。
與盛大
2004年，我和幾個合伙人開始做非官方版《傳奇》。也就是后來大家通用的名詞《傳奇》私服。那時候還沒有法律規定說非官方版是違法的。算起來，我們應該是全國第一批做非官方版《傳奇》的。那時官方運營都沒我們掙的多。
我2003年接觸到傳奇，看著它這么火，我就一邊玩兒一邊想著怎么把它的服務端弄過來自己開一個。千方百計拼湊了一套繁體版，繁體改簡體，再拿盛大的客戶端改了改，就開始運營了。
第一年，我們就賺了兩三千萬。后來各種傳奇版本也在流行，人人都開傳奇，當時還沒這個專業名詞私服，經典傳奇、紅色傳奇等遍地開花。其實都是一套東西，只是各自的用戶在各自的服務器里，大家分別在自己的服務器里賣裝備罷了。
不夸張地講，國內第一個做游戲道具收費的就是我們。2004年，所有能在網上見到的官方游戲都是按點卡收費的，只有我們是賣道具收費。那時候貴點的裝備9998一套，一天再不濟也有三四十萬的收入。
在《傳奇》各版本遍地開花之時，我們就華麗麗的轉型，改做《傳奇》發布站了。大家開傳奇，在我們這兒投廣告。做所有家的上游，這比傳奇還掙錢。
那時真是睡著覺錢就呼呼進來了，而且都是現金，不是帳上的數字，感覺特真實。但同時又告誡自己年輕不能太招搖。買車時猶豫來猶豫去，買了一輛三菱吉普。車不敢花錢，就在里面玩命砸錢，悄悄把里面的發動機、音響全都換了。
做了快一年的發布站，政府出臺政策不許做私服了，盛大也開始嚷嚷著全國打私服，我那時候第一次見到了唐駿。
我記得是在武漢，唐駿跟我們講可以自己運營，但是每個月每個服務器要給盛大交十萬塊錢。那時我就覺得挺冒險的，今兒是招安，明天說不定反過手打你，你也沒辦法。2005年，我就跟合伙人提出了退出。那時我算是真正退出了游戲運營，在游戲運營真正火起來的前夜，我先退了。
與騰訊
我去做網站了。因為做網站有夢想嘛，想著有一天會上市、并購什么的。但做網站不僅一點錢都掙不到，還要往里砸錢。砸了一段時間之后，我逮著一個機會。
我發現自己上QQ時有掛等級的需求，就想著把這個需求集中解決給大家。于是，2005年我做了一個叫“QQ也瘋狂”的產品，QQ用戶可以到我們的服務器上掛太陽，10塊錢一個月。這個產品一出來，把騰訊QQ在線人數顯示從300萬推到了600萬。悲劇的是，我們還沒有正式收費，就被騰訊發現了，它立即修改了QQ升級的計算方式。其實最初我們去跟騰訊談的時候，對方還說，這個做得好為國家省電力，結果回頭就把我們給滅了。
當時我是跟幾個朋友合伙，我負責在全國招各種代理收代理金。出事之后那幾個朋友拿著錢就不見了，那些代理把我堵住讓我退錢。沒辦法，我拿出自己的錢退了一千萬左右。于是，之前掙的那點錢十之七八就都賠進去了。
我不死心，基于QQ平臺，又馬上做了QQ寵物的掛機，叫“Q寵保姆”。但騰訊很快又發現了，調整了養寵物的機制，我這個項目就又廢了。手里大量的二百多臺服務器閑置，不得已，只能以很低的價格，全部賣掉。
那是大概2007年，就在我心灰意冷不想再做互聯網的時候，我驚喜地發現游久網發展不錯。2004年建起來之后，我雇了幾個人打理，就再沒管過。真是無心插柳，我決定把游久網好好拾起來做。當時還定了五步戰略，要把它從魔獸地圖站做成最大的網游社區。其實現在看來，這是走了一個徹底的大彎路，我們實際上掌握了全中國玩家金字塔最頂端的用戶。但我那個時候就特別笨地玩了命想把這些用戶導向網游，還一直惱于導不進去。
這個彎直到2013年才拐回來。2012年初，游久與360旗下的360保險箱軟件合并成立新公司“360游久”。2013年春節前， 我和360的副總代琳聊到游久的定位，她說為什么非要轉型呢?既然競技用戶如此鐘愛游久網，與其去爭個前三大網游門戶，不如做中國最大的競技游戲平臺。事實上，玩競技的并不會不玩MMORPG。我們要做的就是服務好用戶，用戶在我們這里，廠商就會來我們這里。我突然恍然大悟。 事實證明2013年初游久網做好戰略調整后，整個網站的UV、PV都有了長足的進步。
做網站真的是一個很苦的過程，起初幾年都是只有投入沒有產出的，中間一度沒有錢了，我把那輛改裝吉普賣了，還賣了房子。從2009年底開始用戶慢慢積累起來后，包括后來跟迅雷，酷6和人人合作后，收入從兩三百萬變成每年兩三千萬，開始大幅增長。到了2012年，與360成立了合資公司后，收入更是大幅攀升，當然公司也不僅僅只是做網站了。
與周鴻祎
我最早接觸到周鴻祎大概是在2009年廈門站長大會上。周鴻祎和陳一舟當時都是嘉賓，一起坐在VIP區域。我本來是去找陳一舟談跟人人合作的。參會嘉賓身上都戴著一朵花兒，我為了混進去，在門口折了一支康乃馨，往衣服上一插就沖到前排去了，保安也沒攔我。結果陳一舟上去演講了，我就跟周鴻祎聊了幾句。就是那天，得到了陳一舟的認可和之后的資助。
2011年中，360與我接觸談與游久的合作，老周說了對游戲的期望，說360不太有游戲基因，希望能由一個外面的團隊在游戲上走出一條創新之路。他愿意把一個月開啟量過億的產品拿出來給我。同時提到了在游戲上的一些布局和看法，當時我聽完特別興奮，覺得老周很有誠意，坐擁這么大的用戶群，一定有非常大的空間可以施展。價格都沒談，我當即表示愿意加入，只要給我留點股份就行。
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