樂購網(wǎng)微言錄 近日，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰向合作伙伴發(fā)出公開信，信中提到，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更像服務，要找準用戶需求，“小步快跑”地推出產(chǎn)品，允許適度的浪費。
馬化騰表示：“一個好的產(chǎn)品往往是從不完美開始的，因此要快速實現(xiàn)單點突破，堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題，不到一年基本就把作品打磨出來了。” （戴陽佳）
騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰(樂購網(wǎng)配圖)
“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更像是服務，最重要的是用戶需求，在開發(fā)的過程中要做到小步快跑，快速迭代。”
——《馬化騰發(fā)公開信重申：騰訊要有所為有所不為》(樂購網(wǎng) 2012年7月10日)
“一個好的產(chǎn)品往往是從不完美開始的，因此要快速實現(xiàn)單點突破，堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題，不到一年基本就把作品打磨出來了。
——《馬化騰發(fā)公開信重申：騰訊要有所為有所不為》(樂購網(wǎng) 2012年7月10日)
“產(chǎn)品研發(fā)中最容易犯的一個錯誤是：研發(fā)者往往對自己挖空心思創(chuàng)造出來的產(chǎn)品像對孩子一樣珍惜、呵護，認為這是他的心血結晶。好的產(chǎn)品是有靈魂的，優(yōu)美的設計、技術、運營都能體現(xiàn)背后的理念。有時候開發(fā)者設計產(chǎn)品時總覺得越厲害越好，但好產(chǎn)品其實不需要所謂特別厲害的設計或者什么，因為覺得自己特別厲害的人就會故意搞一些體現(xiàn)自己厲害，但用戶不需要的東西，那就是舍本逐末了。”
——《馬化騰致信合作伙伴：灰度法則的七個維度》(騰訊科技 2012年7月9日)
“我們向用戶提供的所有應用服務，都是基于即時通訊這個點之上的。現(xiàn)在我們做到了注冊用戶好幾億，我想這就是技術派專注用戶體驗的結果。”
——《馬化騰：做克隆產(chǎn)品的初衷是提供好的免費服務》(企業(yè)觀察家 2012年7月2日)
“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰能把握行業(yè)趨勢，最好地滿足用戶內(nèi)在的需求，誰就可以得到用戶的垂青，這個是我們行業(yè)的生存法則。”
——《騰訊CEO馬化騰致員工信：擁抱變革 迎接未來》(鳳凰財經(jīng) 2012年5月18日)
馬化騰簡介：
廣東汕頭人，騰訊主要創(chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔任公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官，被稱為“QQ之父”，曾在深圳大學主修計算機及應用，于1993年取得深大理學士學位。1998年和好友張志東注冊成立"深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司"。
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本文標題：速途微言錄：騰訊馬化騰談產(chǎn)品：從不完美開始
地址：http://www.brh9h.cn/a/04/20120817/81213.html
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