代表企業(yè)：車騎王子
汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)在近期關(guān)注度下降趨勢明顯，這是緣于 “汽車后市場”競爭的加劇，投資市場過于密集導(dǎo)致。但國內(nèi)部分民營企業(yè)的市場表現(xiàn)令人欣慰。
2011年，中國汽車市場遭遇寒流，各大車企競相降價，整車?yán)麧櫞蟛蝗缜啊Ｔ絹碓蕉嗟能嚻笠庾R到汽車后市場遠(yuǎn)比整車銷售更有油水，于是轉(zhuǎn)戰(zhàn)后方。
發(fā)達(dá)國家市場，汽車業(yè)利潤中，汽車的銷售利潤約占20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%，而服務(wù)領(lǐng)域則占到了60%，也就是說售后服務(wù)利潤是整車銷售利潤的3倍。于是，一汽大眾、上海通用別克、上海大眾等車企紛紛加大對汽車后市場的投入，將售后服務(wù)做得風(fēng)生水起。外資公司博世、AC德科等也搶灘登陸，布局中國市場。
國內(nèi)民營企業(yè)更是不甘落后，相繼崛起搶占汽車養(yǎng)護(hù)市場。車騎王子，北京馳耐普、正大富通等連鎖企業(yè)正逐步加強(qiáng)自己的市場話語權(quán)。
4：龍年生育潮帶熱母嬰保健市場
代表企業(yè)：明星媽咪
今年是六十年一遇的“水龍年”，按命理說看，吸引成功和發(fā)展的“福星”將會照命。于是自詡為“龍的傳人”的中國人在今年扎堆涌入了“生育大潮”。擁有一個“龍寶寶”成為眾多夫妻的強(qiáng)烈渴求。
經(jīng)專家預(yù)計，扎堆生育將使龍年出生嬰兒較往年增長率高達(dá)5%。
在娃哈哈2012年度經(jīng)銷商大會上，董事長宗慶后透露，2012年娃哈哈將推出“鋅爽歪歪”等新產(chǎn)品，并且今后將著重投入以生物工程為基礎(chǔ)的保健飲料產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。
這趟突如其來的龍年生育潮，催熱母嬰用品市場的同時，對產(chǎn)婦和嬰兒健康意識的提升讓母嬰保健行業(yè)也一同沾了回光。家政、早教服務(wù)、“月子湯” 、含維生素礦物質(zhì)等營養(yǎng)補(bǔ)充元素的嬰幼兒保健品，母嬰保健領(lǐng)域的需求將得到大幅提升，明星媽咪將成為這一行業(yè)里翹楚。
5：生物農(nóng)業(yè)項目將持續(xù)升溫
代表企業(yè)：九間棚
中國人口結(jié)構(gòu)中城鎮(zhèn)人口比重的不斷提升，帶動了農(nóng)產(chǎn)品需求的持續(xù)增長;同時，伴隨著中國人均收入增加及食品安全事件頻發(fā)而產(chǎn)生的消費結(jié)構(gòu)升級和食品安全需求等眾多因素，也推動了農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展。
有數(shù)據(jù)指出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的平均利潤率在2%-8%之間。由于新農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，和對整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制，降低了成本;另外，由于新農(nóng)業(yè)企業(yè)更注重銷售渠道的建設(shè)及品牌營銷，新農(nóng)業(yè)企業(yè)正在向更高的利潤率努力。
從量來看，未來中國對經(jīng)濟(jì)類種植物的農(nóng)產(chǎn)品的消費量將逐步增加;從安全角度來說，消費者對綠色健康、安全、高營養(yǎng)食品、藥品的需求量越來越大，這些都離不開生物農(nóng)業(yè)的發(fā)展。九間棚：中國最大正品金銀花全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，從單純的金銀花種植到中藥片開發(fā)，從產(chǎn)業(yè)鏈的低端走向高端，品牌價值日益彰顯。
三大微創(chuàng)新 引導(dǎo)行業(yè)潮流
跨行業(yè)融合創(chuàng)造新的價值點
1：業(yè)態(tài)創(chuàng)新
從科技創(chuàng)新發(fā)展史上看，各門學(xué)科間的融合是最容易也最有價值的創(chuàng)新，在管理和創(chuàng)業(yè)投資界也同樣如此。
上面這個榜單，我們明顯看出，除了IT業(yè)基本上都屬于傳統(tǒng)行業(yè)，市場容量已屬于一篇紅海，但通過行業(yè)間的融合，以及向上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深挖，創(chuàng)造出新的價值點，滿足了消費者更深層次的消費需求，從而形成了新的投資方向
在排前的20個項目基本都是一些不起眼的傳統(tǒng)行業(yè)，但通過行業(yè)間融合的微創(chuàng)新，創(chuàng)造了新的價值點，從而形成了新的投資方向。有將佛道開光與傳統(tǒng)服裝結(jié)合的天佑吉運、將紅酒線下賣場與網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)結(jié)合的德威堡、將傳統(tǒng)藥材種植與上下游產(chǎn)業(yè)鏈投資結(jié)合的九間棚、將保健器材與健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的富美家，將咖啡+音樂的品位生活與家居飾品混搭的愛家物語……
2：推廣創(chuàng)新
核心媒體深耕與輿論聚合推廣
代表企業(yè)：九間棚
巴菲特在其傳記《滾雪球》中，提出了一個超越他整個投資生涯的人生感悟：人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡，大到人生是這樣，小到一個企業(yè)呢、一個項目呢?
加盟企業(yè)就像是那個經(jīng)過嚴(yán)冬酷寒的“培育”而成那團(tuán)濕雪，要使它發(fā)展壯大，就要找一個很長很長的坡，當(dāng)然還需要一個推動它的“力”。
這個“力”就是廣告，具體一點就是媒體組合推廣。
在選擇廣告投放時，很多企業(yè)其實都高估了投資者們的耐心，就拿現(xiàn)在風(fēng)行的網(wǎng)絡(luò)招商廣告來說，很多企業(yè)在各大招商網(wǎng)站都建個漂亮的主頁，拉個超大的通欄廣告，幾年前看似普遍的有效的做法，現(xiàn)在卻悄然發(fā)生變化。
擠牙膏式投放，招商目標(biāo)不清晰，勢必造成信息的分散不聚焦;不重視核心媒體，采用天女散花式投放，量變促成不了質(zhì)變;找不到自己的核心競爭力，招商傳播渠道狹窄，策略僵化。
連鎖只是一種渠道模式，而行業(yè)是寬泛的。所以，行業(yè)競爭中缺乏差異化營銷，這極容易造成行業(yè)內(nèi)多家連鎖企業(yè)沿用同一主題招商，加盟商看來看去覺得這家提的概念似曾相識，招商政策也大體差不差，毫無新意。這自然會造成加盟商的顧慮和猶豫。
例子是九間棚企業(yè)。
九間棚之前在全球加盟網(wǎng)、中華加盟網(wǎng)、項目網(wǎng)等5、6個招商網(wǎng)有過投放，但沒有一家核心媒體的支撐，通道建設(shè)和氛圍制造很差，各個媒體資源得不到有效整合，甚至產(chǎn)生了1+6小于1的情況。
百度搜索 “九間棚”關(guān)鍵詞，出現(xiàn)的大多是董事長劉嘉坤本人事跡、金銀花種植信息、以及人才招聘信息，前五頁有效的項目招商信息幾乎為零，寥寥數(shù)篇宣傳性文章，缺乏有影響力的、深度的、多角度的第三方旁證的權(quán)威媒體報道，對于投資者而言，體驗感非常差，既缺乏項目利益驅(qū)動的感召力，也沒有強(qiáng)勢媒體輿論的感染力。
要解決九間棚目前的困頓局面，以期實現(xiàn)快速招商和品牌引爆，急需做好“通道建設(shè)”和“氛圍制造”兩大工作。
九間棚最終選擇了以商界傳媒為核心媒體的整合營銷團(tuán)隊，在短短半年的時間，完成了品牌宣傳到引爆的三級跳!
跨媒體推廣：商界傳媒通過整合包括但不限于旗下《商界》雜志、門戶網(wǎng)站(商界傳媒具有全國兩百家商業(yè)財經(jīng)媒體資源，可以實現(xiàn)“投放商界傳媒，就立體投放200家媒體”的效果)、專業(yè)展會，幫助連鎖企業(yè)立體宣傳推廣。
網(wǎng)式推廣：商界傳媒結(jié)合郵件、短信、論壇、互動社區(qū)等組合營銷方式，吸引創(chuàng)業(yè)投資人了解企業(yè)。從2010年起，商界傳媒在17年來積累的超過300萬的用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)庫精準(zhǔn)營銷。優(yōu)秀的內(nèi)容和活動服務(wù)為用戶們提供了增值服務(wù)的同時，諸多招商加盟項目也得到了精準(zhǔn)推廣。
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本文標(biāo)題：生物農(nóng)業(yè)前景看好
地址：http://www.brh9h.cn/a/04/20120731/78795.html
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