越南則因與前蘇聯(lián)戰(zhàn)略上的特殊關(guān)系，最早在1980年代與蘇聯(lián)石油公司建立勘探框架協(xié)議和聯(lián)合體。其采取的合資模式為其他國家模仿。越政府以油氣資源入股，從歐美油企獲得資金和技術(shù)，并形成穩(wěn)定的開采格局。據(jù)越南2000年修訂的《石油法》，外資在合資公司持股最高可達(dá)80%。
開采數(shù)量第二的馬來西亞與越南模式相當(dāng)，據(jù)稱已在爭議地帶打下90多口豐產(chǎn)油氣井，每年獲利30億至50億美元。
相比之下，近期與中國爭端激烈的菲律賓，在油氣田開采量和合資政策上其實(shí)都更為保守。當(dāng)?shù)厥推髽I(yè)控制的在巴拉望省以西未實(shí)際開采的油氣田仍為多數(shù)，但如果中國公司希望合作，現(xiàn)較為親美的阿基諾政府會如何處理審批事項，仍然是未知數(shù)。
由于中國國內(nèi)市場份額巨大，通過外交途徑警告歐美石油企業(yè)在爭議地帶的活動一度帶來效果。據(jù)外媒報道，英國石油公司(BP)，美國雪佛龍(Chevron)等巨頭都曾因此退出或暫停在中越爭議地帶的開采項目。反而在國家利益上更為倚重石油資源的俄羅斯石油公司更為強(qiáng)硬。
中國油企何時能具備更成熟的深海鉆井技術(shù)，并獲得更大的主動建立聯(lián)合體的政策支撐，將是未來南海資源開采格局的關(guān)鍵�！昂茈y想象，中國有哪個政府部門能審批和評估清楚每一個國家的具體項目。”林智聰說。
一位在菲律賓海域合資開采逾30年石油的上市公司總裁對本報記者說，“我曾經(jīng)在北京與傅成玉(原中海油董事長，現(xiàn)中石化董事長)見面，當(dāng)時菲本地油企都很關(guān)心這次會見，我們可以把與中國合作看做單純的生意，但中國方面需要的程序其實(shí)更多�！�
一家熟悉當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)開采資源的咨詢公司則看到另一趨勢：許多沿海的民營企業(yè)主希望進(jìn)入資源領(lǐng)域，但不熟悉當(dāng)?shù)胤杀缓献鞣狡垓_。“他們(民企)太著急，而地方國企的決策有時候又太慢。有一個西北的礦產(chǎn)國企，都來看了十年，還沒做出什么大項目�！彼f。
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本文標(biāo)題：東南亞生意場上的紛繁暗戰(zhàn)：中興等企業(yè)受懷疑
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