這些公司有時確實從美國、中國獲得靈感，但是他們也加入自己的創意，揉合在一起。也許一個很好的例子是騰訊的微信，經過兩年的運行現在已經有了4億用戶。你去分析它可以發現，它不是蘋果、谷歌那種突破型企業，而是整合了中美很多的點子，有一定的創新，但執行神速，并利用中國巨大的市場規模，這就是為什么這類復制型創新很強的原因。它們在中國、美國都會繼續出現。
五、不要把言論審查制度與科技創新扯到一塊
主持人：開復曾經領導了谷歌中國。近日，他被評為《時代》雜志全球最有影響力100人。開復，我想再多談一點創新和審查制度。你在新浪微博有三千萬粉絲，但是你的帳號不久前曾經被封。推特、臉書在中國仍然是被屏蔽的。如果目前的審查制度繼續存在，真正的創新能在中國出現嗎?
李開復：我認為審查制度更多有關言論自由，而它和創新的短中期關系不是那么緊密。聰明的公司可以制造出用戶需要的產品，而現有的移動連接市場中，存在著那么多的用戶需求。在創新工場，我們非常專注于利用中國獨一無二的特點，那就是：中國的移動市場將會比美國大兩至三倍，可人力成本 -- 工程師雇傭成本卻只有四分之一。
我們擁有的機遇就可想而知了：企業家可以想出一個創意，用四分之一的成本把它制造出來，同時擁有一個兩三倍大的消費市場。所以在創新上，各方面生機勃勃。
至于談到用戶不能看推特、臉書，還有來自硅谷的最新、最好的創新，情況會怎樣，我覺得這可能對創新會有長遠影響，因為它意味著用戶沒有一個平臺可以溝通，他們也無法用到全球最先進的科技。我認為，長期來說，這會是一個潛在的問題。但同時，中國以四分之一的成本、兩三倍大的可用市場，它的創新和創業環境確實非常活躍。
六、“中國的新聞環境已經從差不多完全受限制到現在大幅度開放 -- 尺度比任何時候都更大。”
主持人：你對新一代中國領導人 -- 習近平主席、李克強總理 -- 看法如何?他們對審查制度是什么態度?你感覺他們更開明嗎?
李開復：有關審查制度，與其把中國的情況跟美國相比，不如把中國的現狀與三到五年前的情況相比。在社交媒體出現之前，傳統媒體受到的限制比現在大很多。
所以，中國的新聞環境已經從差不多完全受限制到現在大幅度開放 -- 尺度比任何時候都更大。從程度級別來說，成百倍地更為開放。今天，中國的網民正在利用這個相對的開放程度，發表有史以來最多元化的意見。我認為，人們必須要承認社交媒體在中國是個歷史性的發展，也可以預見，社交媒體會為中國做更多好事。
有關新一屆領導人，我們聽到了很多正面的信號，有關他們愿意聆聽批評意見、有關反腐、有關法治等方面。我認為所有的說法都讓我們樂觀，我希望很快能看到與表達一致的行動。
七、“即使目前Facebook被允許進入中國，也已經太晚了”
主持人：你覺得象Facebook這樣的網站，在中國被解除屏蔽的可能性有多大?或者它們在中國是否有某種成功的可能?我與一些專家談過，有些人說這種情況永遠不會發生。
李開復：“永遠”是個太長的時間。不過，在互聯網的計時單位里，奢望Facebook很快在中國就能被訪問，這種推斷是不現實的。這意味著Facebook在中國的機會是非常非常有限的。
另外，因為即使Facebook現在能夠馬上進入中國，中國本土已經有非常強大的同類產品，事實上這些產品不是完全相同，不是完全的山寨，但是占據了相同的市場、已經控制了社交網絡中關鍵的社交鏈。所以我認為，臉書的問題是，它錯過了機會窗口，也許早先它有機會通過某種形式的合資或技術合作，能夠進入中國市場的，但現階段來看，即使它被允許進入中國，也已經太晚了。
主持人：有趣的是，Instagram在中國并沒有被屏蔽。Instagram現在屬于臉書。你覺得這里面是不是有一個漏洞，可以讓臉書在中國扮演更大角色?
李開復：我覺得這很難，因為讓照片的審查比文字更難。我們全家都喜歡使用Instagram，我只能希望我們能多用它幾天。
八、谷歌中國退出的負面影響很大程度上已無可更改
主持人：我曾經在中國報道(谷歌退出中國)整件事的來龍去脈。我想請教，你覺得谷歌是否有可能把搜索重新帶回中國?
李開復：我在谷歌退出中國前幾個月就離開了公司。我一直非常欽佩谷歌能夠始終遵循它的價值觀，但我真心希望它當時留下來。從社交媒體的影響力程度我們可以看見，科技可以突破現狀、促成變革、創建正面效應。谷歌選擇了不參與其中。我覺得越往后，要回來就越困難，因為它的市場份額已經降到只有3至4個百分點，而且它的政府關系也不存在了。我無法預測它能夠輕易回來。
主持人：所以長遠來看，如果谷歌不把搜索帶回中國，你覺得，這對它的商業有多大損害，因為中國人口占全球很大份額?
李開復：我認為，谷歌幾年前退出中國的時候，所有分析師、股東已經知道谷歌不能把中國算入它的有效市場了，所以任何負面的影響都已經計入到股價、市值和用戶期望值中。這很遺憾，但這在很大程度上已無可更改。
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